Gratis template voor exitgesprekken
Wanneer een medewerker vertrekt, verlies je niet alleen iemand uit je team – je verliest ook waardevolle kennis. Een goed exitgesprek biedt inzicht in wat er speelt binnen je organisatie en laat zien waar je kunt verbeteren om toekomstig verloop te beperken. Download nu het gratis template!
Wat ontvang ik?
Een exitgesprek is een formeel of informeel gesprek tussen een vertrekkende medewerker en iemand van HR of de leidinggevende. Het gesprek vindt plaats aan het einde van het dienstverband. Het doel van zo'n gesprek is om waardevolle feedback te verzamelen over de werkervaring van de medewerker en inzicht te krijgen in de redenen voor vertrek.
Met het Template exitgepsrek van NinePlus People voer je gestructureerde en open gesprekken die verder gaan dan een formaliteit. Je krijgt zicht op de werkelijke redenen achter het vertrek, mogelijke verbeterpunten én feedback over je leiderschap en cultuur.
- Voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers
- Concrete vragenlijst om je organisatiecultuur en HR-beleid te verbeteren
- Een respectvol en professioneel afscheid voor medewerkers
Waarom is het voeren van een goed exit gesprek belangrijk?
Exitgesprekken zijn vaak een onderbenut hulpmiddelm naar ze bieden ontzettend veel waarde. Door goed inzicht te krijgen in het waarom medewerkers vertrekken, kun je niet alleen je huidige werkklimaat verbeteren, maar ook toekomstige medewerkers beter ondersteunen en behouden.
- Inzicht in de werkelijke reden voor vertrek
Veel vertrekkende medewerkers delen informatie die ze eerder misschien niet durfden of wilden uitspreken. Dit kan je helpen om te begrijpen waarom ze zijn vertrokken en om te ontdekken of er stucturele problemen zijn die je over het hoofd hebt gezien.
- Verbetering van je organisatiestructuur
Feedback uit exitgesprekken biedt vaak waardevolle informatie over je bedrijfscultuur, werkdruk, communicatie en managementstijl. Door deze feedback serieus te nemen, kun je gerichte stappen zetten om een gezonde, productieve en betrokken werkcultuur te creëren.
- Verlaging van verloop en retentieproblemen
Als je regelmatig exitgesprekken voert en de feedback daadwerkelijk bestudeert kun je trends en patronen ontdekken die wijzen op onderliggende problemen. Dit helpt je om verbeteringen door te voeren die het verloop verminderen en de retentie van medewerkers bevorderen.
- Management informatie
Exitgesprekken bieden ook de mogelijkheid om feedback te verzamelen over het leiderschap en management binnen je organisatie. Zijn er specifieke verbeterpunten voor je leidinggevenden? Worden medewerkers goed ondersteund en gemotiveerd? Dit soort inzichten kunnen je helpen om je leiderschapsstijl en managementpraktijken te verfijnen.
Begin vandaag nog met exitgesprekken
Wacht niet tot het volgende vertrek om actie te ondernemen. Download nu ons gratis template voor exitgesprekken en zorg ervoor dat je vertrekkende medewerkerds de kans krijgt om waardevolle feedback te geven. Het resultaat? Een betere organisatie, een sterkere cultuur en meer tevreden medewerkers. Start vandaag nog en zet de eerste stap naar een effectievere, feedbackgedreven-organisatie.
Download het Template exitgesprek
Vul je gegevens in en download direct het Template exitgesprek! Zet feedback om in groei.