Een nieuw jaar, nieuwe kansen! Voor veel ondernemers is januari hét moment om frisse doelen te stellen—niet alleen voor omzet en groei, maar ook voor het versterken van het team. Want laten we eerlijk zijn: zonder een sterk en betrokken team wordt het lastig om ambities waar te maken. 

Toch blijft HR vaak op de achtergrond, om allerlei redenen. Tijdgebrek en andere prioriteiten staan vaak in de weg. Maar goed HR-beleid hoeft niet ingewikkeld te zijn. In dit artikel helpen we je op weg met praktische tips om van 2025 een HR-succesjaar te maken. 

1. Werk aan een sterke bedrijfscultuur 

Een positieve bedrijfscultuur is de ruggengraat van je organisatie. Medewerkers die zich verbonden voelen met de cultuur en waarden van je bedrijf, zijn gemotiveerder en blijven langer. 

Begin hier: 

• Kernwaarden centraal: Bespreek je kernwaarden in teammeetings en integreer ze in je werving en selectie. Vraag nieuwe kandidaten bijvoorbeeld hoe ze zich verhouden tot die waarden. 
• Vier successen: Of het nu een afgeronde opdracht of een persoonlijke mijlpaal is, neem de tijd om het samen te vieren. Dit vergroot motivatie en teamspirit. 
• Teamactiviteiten: Organiseer maandelijkse of kwartaalbijeenkomsten, zoals borrels of sportieve uitjes, om verbinding te versterken. 

2. Investeer in groei en ontwikkeling 

59% van de werknemers vindt investeren in professionele ontwikkeling het belangrijkste punt als het gaat om de verbetering van de bedrijfscultuur. Een gebrek aan groeikansen is een van de grootste redenen waarom talent vertrekt. (Dit blijkt uit het ‘Global Trends Rapport 2022’ van Linkedin) 

Tips om direct te starten: 

• Persoonlijk ontwikkelplan (POP): Zet samen met je medewerkers doelen op papier en bespreek deze regelmatig. 
• E-learning en workshops: Gebruik externe opleiders of organiseer interne trainingen en mentorprogramma’s. 
• Kleine stappen, groot effect: Plan elke maand een 1-op-1-gesprek waarin groei en ambities centraal staan. 

3. Maak feedback onderdeel van de cultuur 

Veel bedrijven hebben geen structureel beoordelingssysteem en dat zorgt vaak voor frustratie bij medewerkers. Feedback hoeft echter niet ingewikkeld of formeel te zijn. 

Wat kun je doen? 

• Kwartaalgesprekken in plaats van alleen jaarbeoordelingen:  Voeg naast de jaarlijkse beoordelingsgesprekken ook kortere frequentere gesprekken toe om de communicatie open te houden en om de vinger aan de pols te houden qua doelen, welzijn van de werknemer etc.  
• Peer-to-peer feedback: Stimuleer teams om elkaar feedback te geven en gebruik anonieme enquêtes om openheid te vergroten.  
• HR-tools Automatiseer feedback en voortgangsgesprekken om het eenvoudig en meetbaar te maken. Wij gebruiken zelf de software van Learned hiervoor. 

4. Zet werkgeluk en welzijn op de kaart 

Werknemers die gelukkig zijn, zijn 12% productiever en melden zich minder vaak ziek. Dat maakt welzijn niet alleen goed voor je medewerkers, maar ook voor je bedrijfsresultaten. 

Direct aan de slag: 

• Vitaliteitsprogramma’s: Denk aan sportabonnementen, wandelmeetings of mindfulness-sessies. (Krijg je de kriebels als je het woord mindfulness leest? Geef het beestje een andere naam) 
• Flexibele werktijden en hybride werken: Geef medewerkers ruimte om werk en privé beter te combineren. 
• Ergonomische werkplekken: Een kleine investering in een goede bureaustoel of sta-bureau kan al veel verschil maken. 

5. Slimmer werven en selecteren 

Voor 70% van de ondernemers is het vinden van talent dat bij de cultuur past een uitdaging. Het juiste team samenstellen vraagt om een gerichte aanpak. 

Hier kun je beginnen: 

• Focus op culturele fit: Gebruik assessments om te testen of een kandidaat past bij je bedrijfscultuur. 
• Referral-programma’s: Beloon medewerkers die nieuwe talenten aandragen. 
• Sterke onboarding: Maak een helder inwerkprogramma zodat nieuwe medewerkers zich meteen thuis voelen. 

6. HR-technologie voor meer overzicht en gemak 

Automatisering bespaart tijd, voorkomt fouten en geeft je beter inzicht in je HR-prestaties. Van urenregistratie tot feedbacktools—HR-tech maakt het makkelijker. 

Tips om direct te starten: 

• Gebruik HR-software zoals Learned: Houd doelen, prestaties en ontwikkeling bij op één centrale plek. 
• Digitaliseer basisprocessen: Denk aan verlofaanvragen, urenregistraties en salarisadministratie. 
• Monitor medewerkerstevredenheid: Plan regelmatige enquêtes en zet de resultaten om in actiepunten. 

7. Meet en vier succes 

Wat je meet, kun je verbeteren. HR-doelen zijn net zo belangrijk als financiële doelen. Maak ze meetbaar en vier je successen. 

Aan de slag met succes: 

• Stel KPI’s op: Bijvoorbeeld 10% hogere medewerkerstevredenheid of 15% lager verloop. 
• Maak resultaten zichtbaar: Deel kwartaalrapportages en bespreek ze met je team. 
• Vier groei: Beloon je team voor behaalde doelen, bijvoorbeeld met een gezamenlijke lunch of een uitje. 

HR hoeft niet ingewikkeld te zijn 

Goed HR-beleid betekent niet dat je alles tegelijk moet aanpakken. Begin klein en richt je op een paar duidelijke doelen. Investeer in cultuur, ontwikkeling en werkgeluk en gebruik technologie om het overzichtelijk te houden. 

Bij NinePlus People helpen we ondernemers zoals jij om HR praktisch en haalbaar te maken. Of je nu wilt starten met ontwikkelplannen, feedbacktools of vitaliteitsprogramma’s, wij denken graag met je mee. 

Wil jij 2025 beginnen met een sterk HR-plan? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!